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企业人力资源管理应该多听听辞职人的意见

资讯来源:互联网  发布时间:2015-5-21 17:30:28  被浏览次数:2984


通过艰辛努力而招募到的人,当然会受到特别器重,而有的人对千方百计招募到的人才,并不感觉怎样珍贵,这也是常有的事。
    本人也十分爱惜自己挑选的人。这些人是因为相信我才进来的,所以我没有理由辜负他们的期望.这对能得到大家喜爱的企业来说,是理所应当的。通过艰辛努力而招募到的人,在社会上受到挫折,并对我公司产生绝望,而提出辞呈时,是非常痛苦的,这对我也是个大的打击。招募到人才时的心情越高兴,失去时的打击也就越沉重。
    辞职前如果问一下“为什么要辞职”?每次都会听到不同的原由,比如“休息时间太少”、“车间环境不好”、“人际关系复杂”等等.提出辞呈的人所流露出的不满,虽不能认为都值得考虑,但其中也有正确的意见.
    我应该洗耳恭听,虚心反省。必须冷静对待的问题不少。用招聘人才时谈心方法,与提出辞职的人促膝谈心,能得到“改善工作的启示”,和使企业办得更好的教益.
一周两天休.么制是吸引人才的基本条件之一    如今,一周两天休息制已成了惯例.不实行一周两天休息制就招不到人才.
    目睹了今年毕业的大学生中一半左右到上市企业就职的事实,本公司也认识到应该导入一周两天休息制.明白了要干的事情,但关键是何时开始?怎么干法?一般来说,日本的经济构架是在一家大企业下集中无数家中小企业.由中小企业来支撑大企业。大企业在经济合理化的美名下,每年都要求本来是有力支撑大梁的中小企业—也只能是中小企业-一降低工资支出。不降低工资支出的中小企业.
就有被抛弃或者淘汰的危险.不甘心生存在这种状况下.要求脱离这种上下关系,并且在不断扩大自己的产品比率以嘲笑为“到处撒钱”.最后终于遭到了“仅仅是给钱而并不是援助”的批评。我绝不是说不要把钱借给海外,只是希望日本政府以及大企业稍稍考虑一下钱的有效使用方法。
     只是用来取悦于海外的不算有钱。希望多想想既能使海外又能使国内中小企业高兴的做法.政治家的眼睛只盯着外面.而对支撑日本经济构架的中小企业却不闻不顾.如果钱多到可“到处撒钱”的地步,那就应该把资金一亿日元以下的中小企业的法人税减半。希望大企业也能逐渐放弃让下属企业每年降低工资支出的要求.如果不放松对中小企业的约束,让其增强活力,不把资金用于中小企业的研究开发和设备投资。中小企业就没有明天,日本经济的构架就会彻底崩溃。值得欣慰的是.中小企业也在迅速地引入一周两天休息制.
 

 




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